商业服务——巨茂商业运营

山东巨茂商业运营有限公司，简称巨茂商业（JUMAO BUSINESS），横跨商业、房地产营销策划、技术支持、服务运营、团队培养、人才输出等深度服务，以生态矩阵之合力，于商业地产之营销策略、数据、交易、资管等全生命周期为客户创造崭新价值。

业务主营

新房业务New House Business：

城市房地产市场概述 |区域房地产市场分析|竞争市场分析及监控|项目初步判断

销售代理：价格策略：单价总价建议、付款方式、价格提升方式等；

销售策略：开盘策略、资金回笼计划、推盘手法等；

接待中心建议：现场销售引导动线建议；

示范区域建议：展示段、样板房等；

现场销售管理：人员培训、销售执行、现场管理、售后服务及贷款流程建议等；

营销策划

项目本体分析：SWOT分析；

项目定位：市场定位、形象定位、客户定位、价格定位等；

项目优化建议：景观设计建议、户型设计建议、配套等建议；

营销策略：竞争策略、价格策略、推广主题等；

促销策略：活动策划、促销策略；

顾问咨询Consulting Service：

“咨询+资源”

以创新的“咨询+资源”双核驱动，为客户提供研究、规划、投资、运营全方位的综合解决方案。基于全球化视野，敏锐的市场洞察力，丰富的行业经验以及专业的团队，我们为客户提供高效完善的咨询服务，专业的决策规划建议，挖掘项目价值潜力。

跨界资源优势

巨茂商业有深厚的跨界资源优势，通过各金融平台和产业领域的整合服务，帮助客户解决项目产业落地的核心问题，提供从资金到产业落地一体化的专业服务，真正实现项目愿景。

1. 康养地产决策咨询业务

协助甲方全方位解决，康养地产市场容量预测，项目市场定位、客户定位、产品定位，项目运营策略及运营公司介绍与筛选；

2. 产业地产决策咨询业务

协助甲方取得园区用地，产业地产的行业梳理与园区产品定位，提供招商目标企业名录及概况;

3. 传统咨询业务

全面覆盖新城镇开发、大型住区定位、综合体定位、一级土地开发、旅游地产定位以及普通地产项目定位。

商业运营Bussiness Operation：

1. 策划咨询：

巨茂商业为客户提供商业物业地块评估、项目定位、业态规划、商家论证、预招商、经营测算等项目的前期服务。

地块评估 |项目定位 |业态规划 |商家论证 |预招商 |经营测算

2. 招商

巨茂商业根据客户的商业物业的特点，通过合理项目定位、业态规划、充分运用完善的商业资源库，迅速高效地完成项目招商。

3. 运营管理

巨茂商业为客户提供委托运营管理和包租运营管理服务，通过租务管理、持续招商、活动组织、品牌管理等运营服务，提高商业物业租金水平，帮助客户获得稳定增长的现金流，或以更高的物业价值再次进入流通领域。